2009 год – Реализация проекта постановки и внедрения управленческой отчетности в девелоперской компании, входящей в состав крупнейшего торгово-инвестиционного холдинга УрФО.

2010 год – Построение комплексной инвестиционной модели венчурного проекта с со-инвестированием, привлечением банковского финансирования и конечной продажей стратегическому инвестору. Стоимость проекта $25 млн.

2011 год – Привлечение инвестиционного кредита на строительство завода и финансирование поставки оборудования из Германии по аккредитивной схеме в г. Н.Тагил. Стоимость проекта $10 млн.

2013 год – Реализация проекта постановки и внедрения управленческой отчетности производственной компании, лидере по объемам выпуска продукции ЖБИ.

2014 год – Сопровождение и реализация сделки M&A по приобретению группой производственных компаний завода по производству строительных смесей, привлечение 5-летнего инвестиционного кредита на сделку, определение схемы финансирования проекта. Стоимость проекта $13 млн.

2015 год – Построение системы мотивации коммерческой службы торгово-производственной компании, лидере УрФО по объемам реализации запасных частей для строительной и горно-добывающей техники. Прирост объема продаж компании в 2016 г. – 40%.

2016 год - Привлечение кредитных ресурсов в проект развития тендерных сделок торговой компании. Объем портфеля – $1,5 млн. Обеспечение 10%. Рост тендерных продаж – 250%.